云梦供销时讯（通讯员吴富田 饶国军汪阳）近年来，云梦县委、县政府高度重视供销社综合改革工作，将其作为强县工程、建设中华简牍文化名县、实施乡村振兴、推动农村经济发展、服务农民生产生活的重要举措，以深化改革的“快节奏”促推全县供销发展的“加速度”，赋能中部崛起重要战略支点建设。

    坚持组织领导“不缺位”。成立专门的改革工作领导小组，制定详细的实施方案和工作推进计划，明确各部门职责，解决供销改革合力不足的“瓶颈”问题。县委、县政府先后召开县委常委会、县政府常务会议，研究云梦供销合作社改革发展工作，县委县政府主要领导多次主持召开专题会议，研究部署网络体系建设、供销集团组建运营、园区扩建、供应链一体化平台建设试点等工作，实地调研现场解决推进中资金不足等问题。县委、县政府分管领导牵头成立全县城乡供应链一体化平台建设试点工作领导小组和工作专班，建立信息周报、月度调度工作机制，把打造云梦县城乡供应链一体化平台作为深化供销综合改革的有力抓手，推动强县工程先行区建设。同时将城乡供应链一体化平台建设纳入县域供应链体系统筹谋划，支持云梦县供销社按照省《供应链平台高质量建设指引》要求，促进云梦城乡供应链一体化平台成功上线优质运行。同时统筹策划运营“云梦鱼面”等县域农产品公共品牌，推进城乡供应链产业带动效应。平台自2024年9月30日正式上线以来，运行态势良好，累计交易额达7600余万元。

    坚持政策扶持“不松劲”。出台一系列优惠政策，在资金、土地、税收等方面给予供销社改革发展有力保障，鼓励和引导社会资本参与。县委、县政府支持建立供销乡村振兴基金，县财政首期配套200万元支持供销乡村振兴基金筹集，争取湖北省农业特色产业试点示范统筹资金1500万元，投入城乡供应链一体化平台试点建设工作和云梦县再生资源分拣中心项目建设。目前，县委县政府正进一步整合涉农资金，扩大基金规模，支持供销网络服务体系建设。

    坚持基础提升“不滑坡”。夯实供销服务基础，对原有基层社进行整合优化，打造一批功能完备、服务高效的新型基层社，拓展经营服务领域，提升为农服务能力。以培育服务平台运营主体为切入点,夯实县乡村“三级”服务基础，推动社有企业市场化运作、公司化运营，打通农产品上行“最初一公里”和日用品下行“最后一公里”。整合１４家社有企业资产资源，成立云梦供销集团,引入现代企业经营和治理机制,承担社有资本运营职能。创办村级供销社65家，为农民开展“产前、产中、产后”服务，带动农民和村集体经济增收。依托云飞扬商贸公司，加大农村寄递物流网点与日用品集采集配业务深度融合。进一步引入代理品牌和产品，加大业务对接城区442家网点、408家乡镇网点、176个村级网点的融通互惠，扩大自营销售额度。进一步增加同质日用品“低进价、低运费、低卖价”品类，确保平均售价降幅27%。

    坚持经营服务“不断层”。积极探索“供销社+专业合作社+农户”等多种合作模式，优化经营模式，推动农业社会化服务。积极开展村民入社、农资下乡和土地全托管专项行动，建成村级社110家，入社社员13000余户，意向入社24300余户，初步实现“1+12+N”三级服务体系。同时强化金融服务惠农，先后与云梦农商行、湖北银行、工商银行等金融机构建立服务乡村振兴合作互惠关系，搭建供应链金融服务框架，为种植户办理低息贷款，让入社后的农民，可以在村级供销合作社购买低于市场价的日用品和农资化肥。积极支持引导供销社在全县开展环保社员店建设，目前已在全县建立12家环保社员店，举办惠民活动29场，累计回收再生资源近20吨。

    坚持网络构建“不掉链”。以“三级”服务一体化为总览，推动“网络”互联。“地网”夯基。整合全县供销系统 176 个村级服务网点、2个配送中心、3 万平方米仓库等资源，优化提升“云梦古泽网”地方综合服务平台运营功能，开通微信小程序，建立线上订单线下配送交易平台；开展订单农业、加工物流、产品营销等一体化服务，实现农户与市场、市民与产品互通互惠。“天网”赋能。县域城乡供应链平台与省供销集团城乡供应链平台无缝链接，推进城乡物流数字化转型升级，实现数据交换共享、信息互联互通的智慧化城乡供应链线上网络，实现商流、物流、信息流、资金流“四流合一”。

    未来，云梦将遵循省市关于供销改革的部署，继续发挥供销联农带农的独特作用，创新发展方式，聚力供销繁荣，为建设中部崛起重要战略支点贡献更多云梦智慧。